Coaching und Supervision

Supervision begleitet Führungskräfte und Mitarbeiter bei reflexiven Prozessen. Sie ist ein wissenschaftlich fundiertes, praxisorientiertes Konzept für organisationsbezogene Beratung in der Arbeitswelt.


Supervision begleitet Führungskräfte und Mitarbeiter bei reflexiven Prozessen. Sie ist ein wissenschaftlich fundiertes, praxisorientiertes Konzept für organisationsbezogene Beratung in der Arbeitswelt. Mit reflexiven, wissenschaftlichen, an der Praxis orientierten Methoden gestaltet sich das supervisorische Gespräch, in einer Atmosphäre von Vertrauen und Wertschätzung. Durch Supervision kann eine höhere Selbststeuerung und -regulierung in komplexen Zusammenhängen erwirkt werden. Sie unterstützt die arbeitsfeldbezogenen Lern- und die Selbstreflexionsprozesse. Supervision schafft neue Sichtweisen. Eröffnet weitere Handlungsmöglichkeiten, schafft Klarheit über die Bedeutung von Beziehungsaspekten, persönlichen Aspekten und institutionellen Bedingungen beruflicher Arbeit. Supervision ist auch eine Burnout-Prophylaxe. Die Gründe für den Beginn einer Supervision sind unterschiedlich. Einige Unternehmen nutzen Supervision als kontinuierliche Qualitätsmaßnahme bezüglich Team- oder Fallarbeit, andere für schwierige Leitungsaufgaben, Veränderungsprozesse oder individuelle Weiterentwicklungen. Supervisanden (Teilnehmer*innen) sind oft in herausfordernden Arbeitsverhältnissen und mit komplexen Aufgabenfeldern beschäftigt. Letztendlich trägt eine Supervision dazu bei das Arbeitsgruppen, Teams, Organisationen oder Einzelpersonen ihre beruflichen Aufgabenstellungen effektiver und mit einer größeren Zufriedenheit erfüllen können.

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